Home-theater-designers
מאז הקמתו בשנות החמישים וכל שנות השבעים, תכני הטלוויזיה היו די חופשיים. בשנות השמונים הטלוויזיה בכבלים החלה להציע שירותים בתשלום, ובכך הפכה את הטלוויזיה לכלי עזר - כזה שארז סיקור ספורט ייחודי, סרטים עלילתיים מהשורה הראשונה, טרנד חדש בשם MTV ואפילו Skin-a-Max (הרבה אחרי שעות , כמובן). בימים אלה, כמעט כל מגזר אלקטרוניקה צרכנית רוצה למכור לך משהו על בסיס תשלום חודשי, בניגוד לתשלום חד פעמי. זה מודל עסקי נהדר - פשוט תשאלו את AT&T ששילמה 48,500,000,000 $ עבור DirecTV ושלה בערך 30,000,000 משתמשים ארציים .
DirecTV הייתה אחת הדוגמאות המוקדמות המצליחות ביותר לטלוויזיה למנויים, תוך שימוש במודל הכבלים ומספקת מוצר טוב יותר ומעמיק יותר. עבור חובבי הספורט, חבילת ה- NFL הביאה משחקים בעיר הולדת לכל עיירה בהרבה פחות מחודש מעלות קניית כרטיסי העונה. חובב הוקי מושבע כמוני יכול להשיג את משחקי פילדלפיה פליירים האהובים עלי כשגרתי 3,000 מייל משם בלוס אנג'לס 9 (גם אם זה בעיקר הפיד מחוץ לעיר). הצעת הערך הייתה כל כך חזקה שפעם שילמתי לחברת התקנות לקדוח חורים (בעיקר ללא אישור בנייה) מהצלחת על הגג אל תוך נפילות הגשם ובסופו של דבר דרך חלון חדר השינה של הדירה שלי עוד בשנת 1997. זה היה שווה את זה עמלות גבוהות יותר, מכיוון שהתוכן לא היה כמו שום דבר שכבל לא יכול היה לחלום לספק באותה עת.
בפברואר 2005 ביצעה הקמעונאית המקוונת אמזון את הרעיון המבריק של אמזון פריים , שם תמורת כ- $ 79 לשנה חברים יוכלו לקבל מבצעים מיוחדים (תחשוב 'מבצעי זהב קופסא' לכל עונות השנה של שובר שורות או הסופרנוס ב- Blu-ray במחיר של $ 79) יחד עם משלוח חינם ליומיים. בסופו של דבר, כאשר אמזון הפכה לספקית תוכן של טלוויזיה, סרטים עלילתיים ומוסיקה, חברים קיבלו גם גישה בלעדית לקטלוג תוכן דמוי נטפליקס. בשנת 2018, שחקנים כמו אמזון, הולו, אפל ונטפליקס נחשבים לאולפני העתיד של הוליווד שבהם כישרון A-list מוכן ללכת לפרויקטים יצירתיים מהקופסה שלכאורה הצרכנים אוהבים.
נטפליקס היא דוגמה נוספת לעסקת רוצחים המאפשרת לחובבי קולנוע וטלוויזיה תשלום חודשי ולקבל שפע של תוכן. החברה קיבלה ביקורת על הגדלת התשלומים החודשיים שלה, אך הביקורות הללו גוברות על השבחים שהושמעו על התוכן הראוי למדי של נטפליקס - החל מכתום הוא השחור החדש ועד בית הקלפים ורשימה הולכת וגדלה של מופעים חדשים אחרים. .
כיצד להוסיף איש קשר בוואטסאפ
דוגמה פחות מוצלחת לכאורה היא ה- iPhone X של אפל. הטלפון החכם החלקלק הזה הוא המגניב שבמגניב, אבל הוא מגיע עם כרטיס האשראי שלך חיובי של 49 $ לחודש, אלא אם כן אתה מגייס כמעט 1,200 $ לרכישת הטלפון על הסף. ללא ספק, הטלפון החדש הרבה יותר 'מצחיק' מאשר מכשירי אייפון קודמים ויש לו חיי סוללה מעולים בעיצוב ה'כפתור 'שלו - אך אנשים רבים, במיוחד באסיה, אינם אוהבים את גורם הצורה החדש ו / או העלות החודשית החוזרת הגבוהה. השמועות הן כי אפל עלולה להפסיק את האייפון X באמצע שנת 2018 עם גרסה מתוקנת המיועדת לתחילת 2019. השאלה היא האם היא תגיע עם מודל תמחור חדש לבעלות על המוצר?
בעולם המחשבים, שלכאורה התמזג עם AV לצרכן באמצעות 'התכנסות' או 'האינטרנט של הדברים' (IoT), יצרני תוכנה כמו Adobe מכריחים נאמנים ותיקים של המוצרים הפופולריים שלהם להשקיע תשלום חודשי בריא בתור היחיד דרך להשיג את הכותרות המעודכנות שלהם, כגון Photoshop או Dreamweaver. במחיר של 29 דולר לחודש (לכותרת), אלה אינם חיובים לא משמעותיים, והתוכנה כבר לא נמכרת על בסיס 'א-לה-קארט' - אם אתה רוצה את הגרסה האחרונה, עליך להירשם לחודש / למשתמש עֲלוּת. שדרגתי לתוכנת אדובי האמורה בעת הגדרת Apple MacBook Pro חדש של Apple, ולמדתי שהתוכנה החדשה כמעט זהה לתוכנה הישנה, כמו במקרה של Photoshop Creative Cloud לעומת Photoshop CS5. ההצדקה העיקרית שלי לשדרוג לתוכנת אדובי האחרונה הייתה ש- Dreamweaver CS5 מכניס כעת 'קוד זבל' לעלוני הדואר האלקטרוני שלנו ב- HTML בצורה כה גרועה, עד שחברת הדואר האלקטרוני של צד שלישי לא תקבל את עיצובי הניוזלטר, מכיוון שיש יותר מדי תווים ב מסמך פשוט. למרבה הצער, Dreamweaver החדש אפילו גרוע יותר וכמעט שאינו שמיש. אחרי שבועיים של בדיקות וחודש של שכר טרחה ששילמתי, ביטלתי וחזרתי ל- Adobe Photoshop CS5, שהוא כל כך ותיק שהוא מגיע עם תקליטורי DVD להתקנה. אני יודע בעולם עם התיישנות מתוכננת ש- CS5 יהיה חסר תועלת במועד מאוחר יותר, אבל לא הייתה לי מעט או בלית ברירה.
Microsoft Office עבור ה- Mac היה חמור עוד יותר בכך שהוא לא עבד על ה- MacBook Pro החדש. מיקרוסופט מוכרת גם תוכנית חודשית מפתה במקצת, אבל קפצתי לתשלום חד פעמי עבור תוכנה שהיא בשום דרך לא טובה יותר מהגרסה הישנה יותר - מלבד העובדה שהגאונים ברדמונד שינו (או ביטלו) את הטוב ביותר משיכות מקשים, לא פתרו בעיות בהכנסת תאריכים, והפכו את Excel לקשה עוד יותר לשימוש. זה שאתה משלם עבור משהו על בסיס חודשי לא אומר שאתה מקבל ערך הרוצח.
בעולם ה- AV של ימינו, יש המון מקומות שבהם אתה יכול להכות בתשלום חודשי. כבר כיסינו את דמי הכבלים, הלוויין וההזרמה. מה דעתך על שירותי מוזיקה כמו TIDAL? תמורת 20 דולר לחודש תוכלו להתבאס ליד כל אלבום שנוצר אי פעם עם מטא-נתונים נפלאים, אמנות זרימת כיסוי ורשימה הולכת וגדלה של כותרות באיכות HD. פנדורה מעוניינת בתשלום חודשי עבור שירותה ללא מסחר, אך ממשיכה להציע גרסה חינמית לשירות המוזיקה שלה. ספוטיפיי מציעה מודל עסקי דומה. כך גם כ -10 שירותי הזרמת מוזיקה אחרים ברמות שונות של פופולריות.
אשתי בילתה את ארבע השנים האחרונות בקריירה שלה כמנהלת פרויקטים בפוקס המאה ה -21 ועזרה להשיג את הרשימה ההולכת וגדלה שלהם של אפליקציות מלאות לעבודה. בניו של רופרט מרדוק סברו כי לאפליקציות הללו יש סיכוי טוב להיות עתיד הרשת. ובכן, נכון לדצמבר האחרון, עתידה של הרשת נמצא כעת בידי העכבר (סלנג הוליוודי לדיסני), ואשתי עברה לתפקיד גדול וטוב יותר באולפני אמזון. כל ספק רשת ותוכן בעיירה זו מנסה להיכנס לכיסם של חוטבי כבלים או מסכי כבל צעירים יותר (כלומר אנשים שמעולם לא היה להם חשבון כבלים / לווין וגדלו שלא הכירו עולם ללא סמארטפונים כדי להזרים תוכן) .
עם רשימה כמעט בלתי מוגבלת של חברות מכל פינה בעולם - ממרחצאות המיטה ומעבר למועדון גילוח הדולר - המעוניינת להעביר את כרטיס האשראי שלך מדי חודש, השאלה שלי אליך היא: כמה זה יותר מדי? יותר ויותר אני לוקח את האפשרות 'קנה את זה עכשיו' (לגנוב ביטוי מאיביי) בכל מה שקשור לקנות דברים. אני רק רוצה לשלם מחיר הוגן עבור מוצר ו / או שירות מעולים, אך יותר ויותר מקבלים את האופציה החודשית בלבד, וזה קצת מטריף. כרטיס האשראי שלי הוא תרגיל למוות של 1,000 קיצוצים, כאשר יותר ויותר חברות מבקשות להניף את הסכינים שלהן.
כמה אתה מוציא על שירותים מבוססי תשלום חודשי? מה שווה לך, ומה לא? האם אתה מעדיף לשלם תשלום חד פעמי עבור מוצר במקום המודל מבוסס החכירה? ספר לנו היכן אתה עומד בתגובות למטה.
מדוע חיבור האינטרנט שלי אינו יציב
משאבים נוספים
• גוגל נגד אמזון: המלחמה מתגברת ב- HomeTheaterReview.com.
• הבחירה המסובכת בין סטרימינג להורדה ב- HomeTheaterReview.com.
• האם כבל קורדינג באמת הורג טלוויזיה בתשלום מסורתית? ב- HomeTheaterReview.com.