Home-theater-designers
לעולם לא אשכח למכור את AVRev.com, ModernHomeTheater.com, ועוד כמה אתרים וכתובות אתרים ל- חברה בבורסה הנקראת Internet Brands ביום עובר גורלי בשנת 2008. יצאנו מהשנה הטובה ביותר שהייתה אי פעם בשנת 2007. איגוד הבלו-ריי וקונסורציום HD-DVD ניהלו מאבק, והייתי בבעלות האצטדיון. ככאלה, גביתתי מהם מחירים שמעולם לא הצלחתי להשיג שוב. סוני, פיוניר, אפסון, ימאהה, ויזיו, רונקו וכל כך הרבה לקוחות אחרים שאינם קיימים יותר (או אפילו כיום בעסקים) היו בסגל המודעות שלנו. פשוט נגמרו לנו המודעות להצגה לקוראים, וזו בעיה אחת טובה. למרות זאת, זו בעיה.
מדוע Firefox פועל כל כך איטי
הזמן שלקח לסגור את עסקת AVRev.com היה קצר בטירוף - סך הכל תשעה ימים. הם היו תשעת הימים מורטי העצבים בחיי. הייתי מוכנה רגשית למכור. המחיר שהוצע היה טוב. החברה נראתה כשירה ושיחקה משחק של היפופוטמים רעבים עם כל מיני פרסומים מקוונים, והייתי יותר מוכן להיאכל.
לא הייתה שום רשת ביטחון בעסקה, ולכן סוף השבוע באמצע העסקה היה הגרוע ביותר. נסעתי לקבאזון (כ 45 דקות לפני שמגיעים לפאלם ספרינגס בכביש I-10) רק כדי להקשיב להווארד שטרן לארבע שעות ולקנות חולצות גולף בחנות האאוטלט הפלאית הזו. אבל כפי שכל מי שחי בדרום קליפורניה יודע, אתה תמיד מתמלא בתחנת הדלק ההודית (מורונגו, אני חושב), שעשיתי. רצתי להשיג עוד דיאט קולה, וכשיצאתי חזרתי לכיוון לוס אנג'לס עמוסה בכמות הקפאין וחולצות הגולף אשוורת 'שיספיקו לכל החיים. הבעיה הייתה, נסעתי עם משאבת הדלק תלויה בצד המרצדס שלי. איזה ג'אק.
גיביתי למקום החניה הקודם שלי וצלמתי בבאסה למיני-מארט הענק עם משאבת הדלק ביד. אמרתי לפקיד בן ה -17 המחוספס פנים מה עשיתי והוא אמר לי 'לצאת לעזאזל מכאן, חבר', וכי 'אף אחד מעולם לא הודה בכך שהוא עושה דבר כזה'. ניסיתי להציע לשלם, אבל הוא גרם לזה להיראות כאילו מישהו ממועצת השבט יורד על טרקטורון לבעוט לי בתחת ולקחת את שמי, אז זנבתי אותו בחזרה הביתה, נבוך ומוסח מאוד.
ביום בו העברה בנקאית נכנסה (באותו יום שישי) ממש דמעות של שמחה. לא צוחק, פשוט הועפתי. מלבד היום שאבי מכר את חברת ההוצאה לאור שלו לתאגיד התקשורת ערוץ קליר להסדיר תביעה בסך 100,000,000 $ , מעולם לא חוויתי תחושה דומה. לא היה לי מושג מה יבוא בהמשך, אבל הייתי בן 33 ודי שוטף במזומן, אז לא ממש היה אכפת לי. חזרתי הביתה לאשתי מזה כשנה וחתכתי את שני הצ'קים הראשונים שלי כדי לשלם את חוב הלוואת הסטודנטים הדי משמעותי שלה.
העניינים נעשו מוזרים ומהירים עם מותגי אינטרנט. מתברר שרוב החברות הגדולות שקונות חברות קטנות אחרות בדרך כלל לא משחקות טוב עם מייסדי החברות הקטנות יותר. אמרו לי על ידי מתווכים בתקשורת, אבל לפעמים אתה צריך לגעת בצלחת כשהמלצרית אומרת לך, 'הצלחת הזו חמה'. פשוט עוד לא למדתי את הלקח. למדתי את הלקח ההוא כאשר IBI שינה את חשבונאות העסק באופן שהוריד את 80 האחוזים מהמכירות הדרושות לי כדי להגיע להקפות בונוס (להשתמש בהתייחס למשחק ארקייד של Pole Position) לכ -20 אחוזים, על ידי שינוי חשבונאות מזומנים. לחשבונאות צבירה - או אולי זה היה להפך - אני לא זוכר, אבל נהרגתי.
ואז צוות AVRev.com התחיל להתקשר אליי. הם לא אהבו את ריח הדגים באוויר. סופרים מכובדים היו משומרים ואמרו כי הם מוחלפים על ידי סופרי SEO פקיסטנים עבור פרוטות על הדולר (בלי בדיחה). חברה זו לא הייתה רגילה לשלם עבור כותבי פרימיום כמו כרזות פורום שיצרו תכנים ללא עלות. החלפת ים התרחשה.
הקלף היחיד שהיה לי בשרוול היה שבדף ההצעה לפרסומים היה אי-תחרות. ב- PAS המחייב (הסכם רכישה ומכירה) לא היה סעיף כזה של אי תחרות. הייתי מניח שזה היה פיקוח על ידי עורכי הדין המלאים של אי.בי.אי, אבל מי יודע. יכולתי לתבוע אותם על מה שעשו, אבל זה היה נראה כמו ענבים חמוצים אחרי יום משכורת נחמד למדי רק חודשים קודם לכן. לחלופין, יכולתי לרדת בדרך אחרת (מה שניסיתי לעשות עם הפקת הבכירים של הסרט April Showers) או שאוכל לפתוח פרסום חדש לגמרי ולהתחרות ישירות עם AVRev.com.
ו- HomeTheaterReview.com נולד. בקיץ 2008. כמו קליפורני מלא תקווה עמוס בדולרי מזומנים שהרווחו לאחרונה, התחלתי מיזם חדש יחד עם העורך שלי, אנדרו רובינסון, אדריאן מקסוול, בריאן קאהן, השותף העסקי שלי בריאן דיילי, ואחרים. חתכתי צ'ק בסך 400,000 $ לישות החדשה והתחלתי לחפש כתובת URL חדשה. 20,000 $ השיגו לי את HomeTheaterReview.com מבחור שגר ברחוב מסבי וסבתי בפרברי פילדלפיה, שבתחילת שנות התשעים המוקדמות מאוד הימר בחווה על כתובות אתרים. כיום הוא גר על החוף באי הקריבי. הוא עשה טוב וטוב לו.
להיפטר מהקו האופקי במילה
ב- HomeTheaterReview.com לא היו כמעט קוראים מחוץ לשערים. לא היו לנו קישורים נכנסים, המהווים תחנת כוח ענקית במנועי חיפוש שמניעה תנועה אורגנית. לא הייתה לנו רשימת דוא'ל כמו זו שמכרתי למותגי אינטרנט. גם לא היו לנו ביקורות, ולכן לא היה קהל קוראים ארוך טווח של ביקורות מדור קודם. באמת שלא הייתה לנו קרפולה מלבד כמה אנשים חכמים שידעו את הדברים שלהם כשמדובר במיטב האודיו המיוחד, מוצרי אודיופיל וקולנוע ביתי.
אז התחלנו. מה שלא יכולנו לראות היה הקריסה המוחלטת של כלכלת ארה'ב, שהובילה מהשקעות מגובות משכנתא מצד ה- GOP והמועדף על DNC 'אנו נחלץ אותך, התחזית של הבנקים. ואלוהים, זה היה רע. רע מאוד. זה היה מופע חרא בוול סטריט וניסיתי למכור פרסום לאתר עם לא הרבה קוראים. אבל חיילנו הלאה. איכשהו.
עד 2009 הקווים נמתחו בחול הפרסום, ולקוחות רבים הגיעו איתנו. מה שלא יכולנו לראות זו העובדה שהמיתון גרם לכל כך הרבה חברות AV לסגת בסך הכל. הם אמרו 'אנחנו צריכים לקרוא את טובתנו איתך בתקווה שאעשה יום אחד עסקים איתך.' ובואי אגיד לך, זה מודל עסקי קשה אחד. אבל זחלנו מחור השועל והתחלנו להילחם.
ההכנסות היו נמוכות בשנים שלאחר 2008. זה נשאב. זה מצץ חזק, אבל המשכנו. הנקודה שבה חשבתי שאולי איבדנו את זה הייתה בשנת 2011, כאשר עדכון 'פנדה' של גוגל התקרב ככל שניתן להרוג את HomeTheaterReview.com. אשתי הייתה בהריון והפרסום עבר מכ- 375,000 קוראים לכ- 175,000. היו לי אנשים ממש חכמים (שאני מקווה שקוראים מאמר זה) בבריטניה שעזרו לי, אבל עדיין לא הצלחנו להבין מה הבעיה והספינה קיבלה יותר ויותר מים. עוד כמה חודשים ואולי נשקע.
קראנו בעזרת גורו SEO בשם ' טדרסטר , 'שהיה יועץ-על פעיל באחד מהפורומים הטובים יותר למיטוב חיפוש למנועי חיפוש. מתברר שהוא עשה גם SEO באמצעות סוכנות ללקוחות כמו סימנס, בואינג, ה- NFL ואחרים. הצגנו לו את הסיוט שלנו, ולמרבה המזל הוא נאלץ. הוא עבד על הבעיה ללא תשובה (קישורים, מעורבות משתמשים וכו '- אף אחד לא היה הבעיה). בסופו של דבר, העפנו אותו ללאס וגאס לבקשתו והוא תקע מחשב נייד מול סופר-ביגוויג (אנחנו חייבים גם את הבחור הזה) והוא אמר מילה אחת. מילה מטופשת - שמו של תוסף ששינה את הבעלות על התוכן שלנו לשלנו ממסנדיקטור שקיבל קרדיט על התוכן המקורי שלנו. תוך מספר ימים הבעיה נפתרה. TEDSTER כבר לא איתנו אבל הוא ממש הציל את הפרסום. הוא היה מתנה משמים.
בשנים שלאחר מכן, השתדלנו לסקור כל מוצר אודיופיל וקולנוע ביתי משמעותי שם, בין אם זה קדם מגברים, מקרני וידאו, טלוויזיות HD שטוחות, רמקולים עליונים, מגברים וכן הלאה. מצאנו את עצמנו לא רק מתחרים עם AVRev.com, אלא עם SoundandVision.com, וזה מגניב אצלנו, שכן הם תמיד היו תחרות טובה.
היום, בשנת 2018, HomeTheaterReview.com עוצב לאחרונה כדי להיות ידידותי יותר לנייד ולספק מעורבות של הקוראים הטובים ביותר בתוכן החינמי שלנו. מכירות המודעות שלנו מעולם לא התאוששו מימי 2007, למרות מאמצים אדירים, אך אנו מנסים כמיטב יכולתנו. נעלמו רבים מלקוחות המפתח שאפשרו את מספרי 2007. פשוטו כמשמעו, הם נעלמו. רונקו? חַד? מיצובישי? יש שני תריסר טובים יותר ממה שאני לא יכול לחזור עליהם בלי לחלות.
הבעיה המרכזית היא שחברות הווידיאו האסיאתיות מעולם לא חזרו לבזבז כסף. וכן, אנחנו עדיין בודקים את המוצרים שלהם, בעיקר בגלל שאנחנו חייבים לכם לעשות זאת, אבל זה מודל עסקי מקולקל. קיצצנו את ההוצאות שלנו כדי להישאר בר קיימא ורווחיות. עכשיו אנחנו חברה נטולת נייר וירטואלית לחלוטין. אין לנו משרדים מפוארים יותר בלוס אנג'לס, כמו שהיה לנו שנים על גבי שנים. אנו עולים למהנדס ממש כל חלק בעסק שלנו כדי שנוכל להציע לך, הקורא, תוכן בחינם. זה המודל שלנו ואנחנו עומדים בזה.
שינוי לאחרונה היה להוסיף קישורי שותפים של אמזון אל הביקורות שלנו. כך זה עובד: אם תלחץ על אחד מקישורי אמזון שלנו ותקנה את המוצר שבדקנו או הזכרנו במהלך הסקירה, זה עוזר לנו להדליק את האורות. אבל קבל את זה: גם אם אתה לא קונה את מה שאנחנו מקשרים אליו, אלא רוכש משהו אחר באמזון לאחר שתעקוב אחר הקישורים שלנו, אנחנו מקבלים גם כמה אגורות על המכירות האלה. זה המודל העסקי שיצר TheWirecutter.com בשווי 33,000,000 $ לניו יורק טיימס . אנחנו לא מצפים שזה יעבוד כל כך טוב עבור אתר נישה כזה, אבל אנחנו בקושי חודשיים לניסוי הקטן הזה ואנחנו כבר רואים שהקישורים הם בעלי ערך לפחות לחלק מכם. לאלו מכם שתמכו בנו באמצעות קישורי אמזון שלנו, איננו יכולים להודות לכם מספיק על כך שעזרתם לשלם עבור צוות העורכים ותוכן העריכה ההולכים וגדלים שלנו.
העובדה היא שאין שום דף הבית של HomeTheaterReview בלעדייך - הקורא. אנו משרתים בהנאתך. אנו מודים לך שהגבת לביקורות שלנו. אנו מודים לך שלחצת על מודעות הבאנר שלנו, מכיוון שהן המפתח להצלחה ארוכת הטווח שלנו. אנו מודים לך שתמכת בלקוחות שלנו והודעת להם מי משפיע על הרכישות שלך.
אנו מצפים למשוב שלך, כמו גם לעשר שנים נוספות של הצלחה משותפת. אנחנו פשוט לא יכולים לעשות את זה בלעדיך, ואנחנו מודים לך על התמיכה, ההתלהבות והנאמנות שלך.
סמל הרשת אומר שאין גישה לאינטרנט אבל אני מחובר ל- Windows 10
ג'רי