למה 'בנה את זה והם יבואו' אף פעם לא עובד בקמעונאות AV

למה 'בנה את זה והם יבואו' אף פעם לא עובד בקמעונאות AV

כריסטופר האנסן LTD.gif עדכון:
תיאטרון הבית הקריאטיבי הודיע ​​ל- HomeTheaterReview.com כי הם לא יצאו לדרך כפי שדווח קודם לכן. לטענתם, הם עובדים עובדים חדשים ופועלים לקראת כיוון חדש בשוק הקולנוע הביתי הגבוה ביותר בלאס וגאס.









למרות דיווחי עדי ראייה הפוכים, תיאטרון הבית היצירתי אינו יוצא מעסקיו. קריאייטיב נפתח במהלך הפריחה לכאורה הבלתי נגמרת בלאס וגאס בתחילת שנות האלפיים, עם כמה מההזמנות הגדולות בחנויות בודדות למוצרים כמו קרל, רונקו, קרסטרון ומארק לוינסון. החנות הפיזית סיימה 11,000 מטרים רבועים של שטח תצוגה מוגמר במה שהיה פעם אולם התצוגה של למבורגיני ללאס וגאס. לאחר השלמתם, היו בחנות 11 חדרי הדגמה, כולל תיאטרון עזר של 1,300,000 דולר שנבנה סביב רמקולי CAT, וכן לא פחות משלושה תיאטראות בסגנון תיאו קלמרקיס. היה מטבח מלא לקייטרינג ואירוח, עם מכשירי וולף וסאב אפס, משטחי גרניט וארונות מפוארים בהתאמה אישית. מקלדות Crestron הזרימו את Kaleidescape לרוב החדרים. רהיטים בהתאמה אישית וישיבה באצטדיון נמצאו בכל מקום, כמו גם בקרת תאורה מלאה וכמעט כל דבר אחר של קולנוע ביתי שהוכר לאדם לפני שבע שנים. ממש לאחרונה, אולם התצוגה ההוא נעול.





כיצד להפוך תמונות לפרטיות בפייסבוק 2018

'בנה את זה והם יבואו' הוא מושג לקוי באודיו / וידאו ברמה גבוהה. העלות העצומה של ריצוף ועדכון ציוד כמעט תמיד יקרה מכדי להרוויח לטווח הארוך. עלות בניית הנכס, יחד עם כוח העבודה והתקורה, מחייבת מספרי מכירות שלא ניתן להשיג לעתים קרובות בכלכלה טובה, שלא לדבר על כזו שעושה את ההתרשמות הטובה ביותר שלה מהשפל הגדול. חנויות מצליחות עם אולמות תצוגה יוקרתיים כמו Audio Definitive ב Belleview, וושינגטון, מגיעות גם עם מודלים עסקיים מגוונים הכוללים התקנות מסחריות, התקנות מותאמות אישית, מחלקות ימיות ותעופה, כמו גם אולמות תצוגה קמעונאיים. בנה מודל עסקי מגוון עם לקוחות ומערכות יחסים והרווחים יגיעו. בנה אולם תצוגה במחשבה כי הצרכנים יביסו את דלתך ויתכוננו לחיסול הציוד שלך ב- Audiogon במוקדם או במאוחר.

מבחינה היסטורית, חנויות 'בנות את זה והן יגיעו' גדולות לא הצליחו. צפיתי בכריסטופר הנסן הכל יכול בע'מ בבוורלי הילס נכשל כשהייתי בבית ספר למוזיקה. בחנותו של כריס בשדרות רוברטסון לא היה הערעור המיני של ארמון בוורלי הילס שלו, אבל היה לה בלעדי בכל קו שמע עליון בלוס אנג'לס, כולל צ'לו, קרל, ווילסון, גולדמונד ומחוצה לה - והצרכנים קנו ציוד כמו שמעולם לא היה. כשהחנות עברה לאולם תצוגה מעוצב של KAA שהיה יותר ממוקד קולנוע ביתי ובו אביזרים אדריכליים שגרמו למלון פנינסולה להיראות כאילו הם חסכו בתקציב העיצוב שלהם, אנשים לא הציפו את דלתות הכניסה. כשצוות המכירות הצטמצם ותקציב השיווק עבר לשלם עבור תקורה, הביקוש הצרכני החליק. ב -1994 נסגרה החנות רק ארבע שנים לאחר שפתחה את סלון האודיו הגדול ביותר בהיסטוריה.



סיפורו של כריסטופר הנסן בע'מ אינו היחיד מסוגו. SoundEx בפילדלפיה הפרברית היה ג'אגרג'ט נוסף של חנות קמעונאית, עם כל מותג יוקרתי שאי פעם יכול היה לקוות להחזיק, והכל תחת קורת גג אחת נמוכה יחסית במיקום ליד טרמפייק פנסילבניה, עם גישה נוחה לצרכנים מניו יורק. , דלאוור וניו ג'רזי כדי לקבל הנחות עמוקות על מוצרי אודיופיל ללא מיסים. במשך עשרות שנים, SoundEx היה מפרסם עקבי באופן מקומי ולאומי במגזינים המודפסים. היו להם אנשי מכירות מלאים, עמוסים באנשי ייצור מהשורה הראשונה שמגיעים עמלה צפונית ל 100,000 דולר לשנה בעמלות, והכל מנוהל מאולם תצוגה דקיק ומטומטם עמוס ציוד ואינו מטופל בצורה אקוסטית כראוי. הבעיות שלהם התקרבו לעשור לאחר התרחשות הנסן, כאשר SoundEx החליטה לפתוח מכה בת 26 חדרים עם שתי קומות לאודיו ברמה גבוהה, עם כל מוצר רמקולים, אלקטרוניקה וכבלים כמו וילסון, B&W, Dynaudio. , מחקר אודיו, שקוף ורבים, רבים אחרים. כל חדר היה מכוון. היו להם דלתות סטודיו עבות. היו להם מדפי ציוד מהודרים וכל ממתק אודיופילי שאפשר לקוות לו, אבל התקורה הכריעה את העסק במהירות. השיווק חלף. הסרטון היה מחשבה נוספת בתקופה בה טלוויזיות HDTV בגודל 42 אינץ 'בגודל 42 אינץ' הביאו אנשים עשירים בדלת. העובדה הייתה שאנשים הלכו לסאונד-אקס במחיר, ולא בשביל החוויה של טיפאני. התקורה הנוספת לא מכרה עוד מוצר והצורך לשלם עבור התקורה היה זה שהרג את העסק בכך שלא איפשר יצירת לקוחות חדשים, גם אם המודל היה למכור במחיר.

מכיוון שחנויות לבנים ומרגמות נכשלות כמעט בכל עיר באמריקה, לא רק בדטרויט ולאס וגאס, עדיין הצורך בהדגמה טובה עבור רוב הצרכנים. ציוד אודיופיל וקולנוע ביתי יוקרתי יקר יותר ויותר וההשקעה הלא נכונה עלולה להתפוצץ בפניו של הצרכן. השאלה היא: אם אתה משתמש בסוחר המקומי שלך שמרצף את אותו זוג רמקולים של 20,000 $ שאתה רוצה לקנות להדגמה, אבל אז קונה אותם מחוץ למדינה כדי לחסוך מס, האם אתה עוזר לעצמך לכל דבר יותר מאשר לטווח קצר חסכון בכסף? אתה יכול למצוא כמעט כל דבר שתרצה לקנות ב- Audiogon.com, אך אם אתה זקוק או רוצה את השירות והתמיכה של הדגמה בחנות, אתה לא צריך לשלם קצת יותר על זה? יחד עם זאת, חנויות אודיופילים יהירות שמקשות על הדגמות או מתייחסות אליך כמו שג'וליה רוברטס עושה קניות ברודיאו דרייב באשת יפה, כנראה מגיעות לעסוק. אני מקבל יותר מדי שיחות ודואר אלקטרוני מקוראי HomeTheaterReview.com אשר זועמים על הסוחר המקומי שלהם על סירובם לתת להם לראות ולשמוע את המערכת שהם מתכוונים לקנות. החנויות האלה צריכות להיעלם. מיקומים קמעונאיים יותר וחשיבה עתידנית בהתאמה אישית צריכים לשקול מה הם יכולים להציע לצרכן מבחינת ערך מוסף כדי לגרום לו לרצות לקנות מוצרים חדשים מהם, בניגוד לשימוש באינטרנט או מחוץ למדינה כדי לחסוך. פרוטות על הדולר. באופן אישי, אני לא קונה מכוניות משומשות, כי אני רוצה אחריות חדשה כל שלוש שנים בערך. מה אם סוחרים הציעו יותר מאחריות המפעל? מה דעתך על כיול וידיאו ISF בחינם לטלוויזיות HD שטוחות להתחרות עם ערכות הסחורות שנמכרות בקוסטקו ובוול-מארט? האם הפקיד בקוסטקו יכול לשפר את הרמות השחורות בטלוויזיית HD HD החדשה שלך? אני לא חושב שכן.





לשלוט במחשב שלך מהטלפון שלך

עסק האודיו / וידאו המתמחה צריך לבחון את המודל שמארק אורמיסטון וצוותו בנו בסיאטל ככל שהם הולכים קדימה. אמנם יש להם תקורה, אבל המגוון שלהם מבחינת המודל העסקי מאפשר להם את היכולת להתמודד עם הסערה טוב יותר מאשר עסק בהתקנה מותאמת אישית ו / או קמעונאים נפוחים. סופית היא לעיתים נדירות הנמוכה ביותר במחיר, אך הן תחרותיות והן מציעות תמורה טובה. הם מפתחים ומשלמים בסופו של דבר אנשי מכירות מצוינים שהוכשרו באופן מקצועי בציוד, במערכות ובעיצוב המערכות. Definitive מספק תמיכה אחורית גם היא חזקה, כך שהלקוח שמוציא 40,000 $ או 400,000 $ על מערכת AV תמיד מטופל, משודרג בעת הצורך ונשאר נאמן לחנות. Definitive מארח ומקדם גם תערוכת טכנולוגיה שמביאה למעלה מ -2,000 צרכנים מקומיים לתערוכת CES אזורית (אם תרצו) לצרכנים שעמוסה במנהלי חנון של סטארבקס, בואינג, אמזון ומיקרוסופט המעוניינים להוציא חלק מהשישה העמוקה שלהם. -תאם משכורות על ציוד AV חדש.

בסופו של דבר, הצרכנים צריכים לתמוך באותן חנויות שעוזרות לקדם ולפתח את הקצה הגבוה של אודיו / וידאו. חסכון של 29 דולר במקלט של פיוניר לא שווה את זה כשהסוחר המקומי שלך נמצא שם כדי לעזור לך. יחד עם זאת, הסוחרים צריכים להציע לצרכנים ערך ספציפי שמתחרה בסוחרי הקופסאות הגדולים שמוכרים רק מוצרי סחורות המבוססים לרוב רק על מחיר. בסופו של דבר, הקלישאה של בניית קמעונאי מיקומי יעד היא מושג כושל מוכח. זוהי כלכלה חדשה וה'נורמלי החדש 'קובע כי קמעונאי AV יצטרך להיות מסוגל להתחרות בצורה חיובית עם חנויות קופסאות גדולות, נבלות מחוץ למדינה והאינטרנט הכל יכול, תוך יצירת לקוחות חדשים וביקוש צרכני. שמצלצל לטלפון ומביא אנשים להזמנת פגישות בדרכים שלא התרחשו בתיאטרון הנסן, SoundEx או Creative Home.