10 הכישורים המובילים עבור אנליסט עסקי

10 הכישורים המובילים עבור אנליסט עסקי
קוראים כמוך עוזרים לתמוך ב-MUO. כאשר אתה מבצע רכישה באמצעות קישורים באתר שלנו, אנו עשויים להרוויח עמלת שותף. קרא עוד.

ניתוח עסקי הוא חלק בלתי נפרד מכל ארגון, ללא קשר לגודלו. בנקודת זמן אחת או יותר, חברות מנצלות את המומחיות של אנליסט עסקי כדי להקל על בינה עסקית ולהבטיח פעולות חלקות. זה הוביל לעלייה בביקוש לאנליסטים עסקיים בתעשיות שונות.





איפור של סרטון היום

מרעיונות עסקיים ועד לניהול יום-יומי, אנליסט עסקי כרוך באחריות מגוונת שדורשת שילוב של מיומנויות טכניות ולא טכניות לביצוע. לפיכך, מאמר זה מדגיש עשר מיומנויות מבוקשות שאתה צריך להחזיק כדי להיות אנליסט עסקי יוצא דופן. בוא ניכנס ישר לזה.





1. ניתוח ותכנון פיננסי

כספים הם אחד מעמודי התווך של כל עסק מצליח. כמו כן, כל מנתח עסקי צריך לדעת כיצד לבצע ניתוח ותכנון פיננסי. מיומנות זו עוזרת לך לבצע משימות כמו תקציב והקצאת הכנסות ולקבל החלטות המקדמות את הבריאות הפיננסית של כל עסק.





אתה יכול להיות מיומן במימון ארגוני על ידי הרשמה לתוכניות הכשרה מקצועיות ולימוד שימוש בתוכנות וכלים פיננסיים מתקדמים. ההרגלים הפיננסיים האישיים הנכונים גם נותנים לך יתרון בניתוח ותכנון פיננסי עסקי. בינתיים, תוך כדי רכישת מיומנות זו, אתה עשוי גם ללמוד איך להיות אנליסט פיננסי , המהווה יתרון נוסף לקריירה שלך.

2. מיומנויות תקשורת ובינאישיות

  קבוצת אנשים יושבים יחד עם מחשבים ניידים וחומרי כתיבה.

תקשורת אפקטיבית היא תהליך דו-כיווני המערב אותך ואת הקהל שלך. כאנליסט עסקי, עליך לדעת לתקשר מידע טכני לקהל שאינו טכני ולאפשר קלט ממנו. בין אם מדובר בצורות כתובות, מילוליות, לא מילוליות או חזותיות, פורמליות או לא פורמליות.



יתר על כן, עליך לדעת כיצד ליצור אינטראקציה ולהתייחס לאנשים במקום העבודה שלך, בין אם אתה עובד מרחוק או באתר. חשוב לטפח יחסים בינאישיים טובים עם עמיתים, בעלי עניין ולקוחות. זה עוזר לך להבטיח זרימת עבודה חלקה בין מחלקות שונות בארגון.

כדי לרתום את כישורי התקשורת והבינאישיים שלך:





  • למד להקשיב לצדדים אחרים בעת תקשורת ולצפות בשפת הגוף ובטון המסר שלהם.
  • עבדו את המחשבות שלכם כראוי לפני שתחשפו אותן.
  • והכי חשוב, לשמור על התנהגות ידידותית אך מקצועית בעת אינטראקציה.

3. קבלת החלטות

ללא קשר לתכנון קפדני, המסלול של העסק הוא לרוב בלתי צפוי. כתוצאה מכך, אתה יכול להיעזר בשעות מוזרות והוגנות כאנליסט עסקי כדי לקבל החלטות מאולתרות או מתוכננות. להחלטות אלו יכולות להיות השפעה ישירה ועקיפה על כל ההיבטים של העסק, כולל כספים, כוח אדם ותשתיות.

מה לעשות עם רמקולים ישנים

לפיכך, יש צורך להיות בעל כישורי קבלת החלטות בארסנל שלך. כדי לפתח או לשפר את כישורי קבלת ההחלטות שלך, התחל בבניית באר של מידע על פני תחומים מגוונים. קרא ספרים, מאמרים וכתבי עת על היבטים שונים של החיים, הקריירה שלך והתעשייה שלך. זה עוזר לך לקבל תובנות שיכולות להיות שימושיות לקבלת החלטות מושכלות.





4. חשיבה ביקורתית

  תמונה של אישה בוהה במבוכה לתוך מחשב נייד.

מלבד היותו אחד מה כישורים רכים מובילים המבוקשים כיום , חשיבה ביקורתית היא הבסיס של קבלת החלטות ופתרון בעיות. זה עוזר לך להעריך אפשרויות מרובות לפני מסקנה על כל תחום בעסק. באופן דומה, כדי להיות אנליסט עסקי יעיל, עליך לדעת לזהות ולפרש בעיות, ליישם היגיון, רעיונות לידה ופתרונות מהנדס.

למרות שרכישת מיומנויות חשיבה ביקורתית היא תהליך לכל החיים, אתה יכול להניע את התהליך בכמה דרכים. דרך אחת כזו היא לשאול שאלות. למד לשאול ולהעריך את הפרמטרים (תוצאות ודרישות אפשריות) של כל רעיון או מחשבה לפני שתפעל על פיהם.

יתר על כן, חשבו בצורה רחבה. זה אולי נשמע מנוגד לאינטואיציה, אבל הפעלת המוח והמוח שלך - בין אם יש אתגר קרוב או לא - היא דרך מצוינת לחדד את המיומנות הזו. בנוסף, היה ראש פתוח ותבטל את כל ההטיות שלך. זה גם עוזר לך לטפח אובייקטיביות בניתוח עסקי.

5. מיומנויות טכנולוגיות

טכנולוגיה היא גורם הכרחי בעולם העסקים המודרני. ככזה, לדעת כיצד לשלב ולהשתמש בטכנולוגיה בניתוח עסקי הוא יתרון גדול לקריירה שלך. חוץ מזה, כדי לשפר את הפעילות העסקית בעולם מהיר כמו שלנו, אתה צריך ידע בכלים, יישומים, תוכנות ועקרונות טכנולוגיים עסקיים ספציפיים.

כמה כלים, תוכנות ועקרונות אנליטיים עסקיים כוללים:

  • מיקרוסופט אופיס
  • Microsoft Visio
  • Power BI
  • חילוץ וניתוח נתונים
  • מסדי נתונים ושפות של SQL
  • ארכיטקטורה עסקית
  • ניתוח SWOT

6. תיעוד וארגון

  ערימת ניירת מסודרת בתיקיות שונות.

תיעוד הוא תת-קבוצה של תקשורת לא מילולית המסייעת לך להסביר מונחים מורכבים בצורה הפשוטה ביותר, תוך שימוש באלמנטים כמו טקסטים ותמונות. כאנליסט עסקי, לעתים קרובות יש לך גישה למסמכים ומסמכים על פעולות עסקיות שונות.

לפיכך, הכרחי להחזיק במיומנויות תיעוד וארגון כדי לעזור לך להציג מידע בצורה ברורה ותמציתית. יתרה מכך, תיעוד מאורגן מאפשר לך ליצור מסד נתונים שיכול להועיל בעתיד.

אחת הדרכים הקלות ביותר לפתח מיומנויות תיעוד וארגון היא לשים לב לכל פרט ופרט בתחומי השיפוט שלך בעבודה. אצור דוחות על פרויקטים מההתחלה ועד לביצוע, הדגשת אתגרים, פתרונות וכל הפעילויות הנלוות אליהם. אתה יכול גם ליצור מערכת שמות קבצים כדי להבטיח ארגון נכון.

7. מודעות מסחרית

מודעות מסחרית כרוכה בהבנה מעמיקה של פינותיו של עסק ותעשייה ספציפיים, כולל מגמות ומדיניות. זוהי מיומנות של אנליסט עסקי מבוקש שעוזרת לך לדעת כיצד להניע עסק בצורה הטובה ביותר מבלי לאבד את הרלוונטיות שלו בתעשיית הנישה שלו.

אתה יכול לייצר רעיונות, לזהות הזדמנויות, להפחית איומים עסקיים ולתת לחברה יתרון תחרותי. כדי להיות מודעים מסחרית, עליך להכיר חומרים הקשורים לתעשייה, אירועים, פלטפורמות ושחקנים מובילים. זה יעזור לך להתעדכן בהתרחשויות במגזר.

8. עבודת צוות

  חמישה אנשים יושבים סביב שולחן עץ עם מחשב נייד וניירת.

אחד מהרבים הסיבות לכך שעבודת צוות יעילה חשובה לכל הארגונים זה מגדיל את הפרודוקטיביות במקום העבודה. אתה יכול להשיג יותר על ידי עבודה עם צוות של אנשים מוכשרים. באופן דומה, עבודה עם אנשים שונים ביחידות שונות - מרחוק או באתר - היא חיונית להצלחתו כאנליסט עסקי.

אתה יכול לרתום את כישורי עבודת הצוות שלך על ידי מתן עדיפות לשיתוף פעולה על פני עבודה בממגורות בכל מקום שבו אתה נמצא: בעבודה, בבית או במפגשים חברתיים. חפשו והעריכו את הקלט של אחרים כי לאף אחד אין מונופול על ידע. בנוסף, למד לתקשר ביעילות ולכבד את ההבדלים של אנשים אחרים.

9. מנהיגות

אנליסטים עסקיים הם כמו קוצבי קצב; הם מגדירים ומשמרים את הכדור בכל עסק. לרוב, תחומי האחריות שלך מעמידים אותך ביכולת גבוהה לפקח על הפעילות העסקית ולהניע שינויים ארגוניים. לכן, בעל כישורי מנהיגות חיוני.

הזמן הטוב ביותר לרכוש מחשב שולחני

בין אם יש לך תכונות מנהיגות מולדות או לא, אתה יכול לרכוש כישורי מנהיגות מעמיקים כאנליסט עסקי. אתה יכול להתחיל בלקיחת תפקידים המאפשרים לך ליצור אינטראקציה ולהוביל קבוצת אנשים בשכונה שלך, במרכז הפולחן או בקבוצת השווים.

זה עוזר לך לפתח ולשפר תכונות מנהיגות הליבה, כגון אמפתיה, כריזמה, האצלה וניהול. בנוסף, אתה יכול לקחת קורסי מנהיגות מקוונים כדי לשפר את כישורי הניהול שלך .

10. משא ומתן

  תמונה של גבר ואישה לוחצים ידיים במשרד.

החזקת המבצר עבור כל עסק כאנליסט עסקי מחייב אותך לארגן עסקאות והסכמים ספציפיים כדי להמשיך את העסק. כאן נכנסות לתמונה כישורי המשא ומתן שלך. אתה חייב להיות מנהל משא ומתן מצוין כדי לבצע עסקאות וליצור שותפויות קצרות או ארוכות טווח שמעדיפות את החברה וצדדים שלישיים.

כדי להיות טוב במשא ומתן, עליך להכיר את הטקטיקות בתעשייה וללמוד להתמקח במפורש תחת לחץ. כדאי גם ללמוד להקשיב בקשב ולהישאר אובייקטיבי, תוך התחשבות בסדר העדיפויות של החברה. בינתיים, שימו לב שמיומנויות ניהול משא ומתן נרכשות לאורך זמן תוך תרגול מתמיד.

אתה יכול לתרגל משא ומתן על ידי משחק תפקידים עם חברים ומשפחות בשכונה שלך או התמקחות על מחירים מחוץ לסביבה ארגונית, כגון שוק מקומות. אתה יכול גם לקרוא ספרי המשא ומתן הטובים ביותר להבין טוב יותר את אמנות המיקוח.

להיות אנליסט עסקי מבוקש

אנליסטים עסקיים מרוויחים יפה במגזרים שונים. והחזקת הכישורים האלה המפורטים לעיל ממקמת אותך בקאדר של בעלי רווחים גבוהים ומומחים עסקיים מבוקשים מאוד.

בינתיים, כדי להישאר אנליסט עסקי מבוקש, עליך להמשיך ולשפר את הכישורים הדרושים מכיוון שבניית קריירה מצליחה דורשת מאמץ מתמשך. בנוסף למערך הכישורים שלך, אתה יכול למנף מספר הסמכות אנליסטים עסקיים כדי לשפר את הקריירה שלך.